Hodnocení zaměstnanců představuje klíčový proces v oblasti personalistiky, jehož cílem je systematicky a strukturovaně posoudit výkonnost a chování pracovníků v organizaci. Toto hodnocení má několik klíčových funkcí. Zaprvé, umožňuje identifikovat silné stránky a slabiny zaměstnanců, což je základ pro jejich rozvoj a přínos pro firmu. Dále slouží k určení odměn a motivuje zaměstnance ke zlepšení výkonu. Spravedlivé a transparentní hodnocení může posilnit motivaci a výkonnost zaměstnanců, zatímco nespravedlivé může vést k demotivaci. Tento proces také hraje klíčovou roli v rozvoji kariéry zaměstnanců a identifikaci potenciálních talentů. Kromě toho je řešení nedostatečného výkonu během hodnocení nezbytnou součástí, která pomáhá identifikovat problémy a implementovat opatření pro zlepšení. Celkově lze říci, že správně provedené hodnocení zaměstnanců má pro organizaci a její pracovníky mnoho výhod, pokud je prováděno s důrazem na spravedlnost a transparentnost.